Women Onside: o grupo pressionando pela equidade de gênero na liderança do futebol australiano

“É por isso que eu não gosto de pessoas falando sobre porcentagens de representação de gênero”, ela diz ao Guardian Australia. “Eu gosto de saber os números reais porque eles contam a história verdadeira. Então eu era um dos nove representantes do estado quando eu era CEO, e agora há zero entre nove mulheres [em cargos de liderança] no nível da federação [no futebol australiano]. ”O Sydney FC está pronto para confirmar Steve Corica como novo treinador Reid desde então se afastou do futebol, mas continua investindo na questão da equidade de gênero em seu esporte escolhido. Ela está preocupada que nenhuma mulher tenha sido nomeada para uma federação ou para um cargo de CEO do clube nacional desde a sua partida.Ela também está preocupada que, com a diretiva da Fifa para a FFA para nomear um novo congresso australiano para resolver problemas de gestão de longa data no jogo, nenhuma mulher foi nomeada para o grupo de trabalho de revisão que decidirá a composição final do congresso.

A composição atual do grupo de trabalho inclui quatro representantes da federação, um membro da diretoria da FFA, um único representante dos jogadores e dois representantes da Associação Australiana de Clubes de Futebol Profissional, que representam os interesses da A- Clubes da liga. Dentro da estrutura do grupo de trabalho, presume-se que os representantes da A-League substituam os clubes da W-League, enquanto uma cadeira independente continua a ser eleita.Todos os representantes nomeados são homens.

Dada a ausência ostensiva de mulheres, ou um representante de jogadores de futebol feminino ou clubes da W-League ou da comunidade, Reid e várias (poucas) mulheres que ocuparam altos cargos no futebol australiano formou uma rede chamada Women Onside – uma “força-tarefa” projetada para fornecer informações e conhecimentos para garantir que o congresso da FFA aderisse a um modelo que valoriza e garante a representação apropriada de mulheres na liderança.

“É uma questão mais ampla que se aplica na maioria dos esportes e indústrias, onde a falta de mulheres na liderança e no governo é chocante ”, diz Reid. “Muito disso tem a ver com questões culturais e sistêmicas, e um sistema que não faz muito para encorajar as mulheres a se mudarem para posições de autoridade, ou quando elas estão lá, elas não ficam lá porque a cultura da O ambiente é tão tóxico. ”Nicki Bowman, atual membro do conselho da Football South Coast, que também é um advogado e executivo de negócios bem-sucedido e tem uma extensa experiência no conselho, juntou-se a Reid no Women Onside.Antes da composição do grupo de trabalho, a Women Onside foi convidada a se reunir com a Fifa como parte do processo de consulta do corpo diretivo para instruir a FFA sobre como reformar seu congresso. Lá, diz Bowman, a Fifa reforçou seu compromisso com a equidade de gênero na liderança, de acordo com um dos estatutos da organização, que afirma: “os órgãos legislativos devem ser constituídos de acordo com os princípios da democracia representativa e levando em consideração a importância da igualdade de gênero. Dada a natureza explícita dos estatutos da Fifa, Bowman esperava que a Fifa determinasse a inclusão de mulheres no grupo de trabalho – ou que os membros do congresso o obrigassem, dada a natureza precária da crise de governança do FFA .A subsequente falta de representação, diz ela, mostra claramente que as mulheres não são automaticamente consideradas para cargos de liderança e reflete um problema mais amplo com o futebol nacional: não há estruturas formais que representem os interesses das mulheres no jogo.

“The point we made to Fifa was the reason there are no women on congress is that there are no women anywhere,” she says.l,[[d7730a7f9e31b4551f4023798b667c9f“There are virtually no women at any level of governance.l,[[d7730a7f9e31b4551f4023798b667c9fYou really have to interrogate the entire ecosystem before you can solve the problem.” Facebook Twitter Pinterest The crowd at this year’s W-League grand final between Sydney FC and Melbourne City.Foto: Mark Kolbe / Getty Images Como exemplo, Bowman explicou que nem todas as federações estaduais têm comitês permanentes de mulheres, o que significa que não havia lugares óbvios a partir dos quais a FFA pudesse atrair mulheres como candidatas à indicação.

“Eles não podem apenas dizer OK, o congresso precisa ter uma mulher de cada um deles, ou vamos gerar uma estrutura eleitoral a partir desses mecanismos existentes – eles simplesmente não existem. Eu realmente pensei que por essa geração teríamos resultados muito mais equitativos na liderança, mas isso ainda não aconteceu. É uma acusação à nossa sociedade e mostra que ainda existem tantas barreiras sociais e culturais para a equidade de gênero.O esporte é um bom exemplo – isso não vai acontecer naturalmente. ”Bowman quer deixar claro, no entanto, que Women Onside não é uma parte interessada: a menos que isso signifique investir na questão das mulheres. Liderança.

“Women Onside não foi criada para ser uma nova estrutura, fomos criados para aconselhar sobre como [FFA] poderia criar essas estruturas no futuro, ou como elas poderiam utilizar estruturas existentes para oferecer resultados.

“Nosso interesse é dar voz às mulheres; encontrar a experiência coletiva de um grupo de mulheres incrivelmente apaixonadas pelo jogo e emprestá-lo para pessoas que, sem rodeios, não compreendem ou têm as ferramentas no momento para resolver a questão da equidade de gênero na liderança em nosso esporte.

“Eles não estão ouvindo o eleitorado, eles não estão ouvindo as vozes dizendo que você não está representando nossos interesses adequadamente.Não há maneira educada de colocar isso. ”

As Women Onside escreveram à Fifa e à FFA depois que o grupo de trabalho foi anunciado para expressar sua decepção com sua composição, mas Bowman e Reid dizem que ainda estão ouvindo ofereceu muitas alternativas. Uma das sugestões de Women Onside era que cada federação com um representante eleito também teria que nomear uma mulher de sua jurisdição para participar do grupo de trabalho – para assegurar, neste caso, a presença de pelo menos quatro mulheres. Esportistas de elite estão mudando o que parece? | Danielle Warby Leia mais

Outra foi que os clubes da W-League receberam representantes da mesma forma que os clubes da Liga A e que a Associação dos Jogadores recebeu dois representantes – um para mulheres e homens.No total, Women Onside pediu uma massa crítica que no mínimo representasse a participação das mulheres no jogo – atualmente cerca de 21%.

O que era de igual importância para Women Onside era que a representação das mulheres não seria não tokenistic, resultando em uma mulher sendo forçada a representar os interesses de todas as mulheres.

“Não é tão simples quanto adicionar algumas mulheres ao grupo de trabalho”, diz Bowman. “Quando você é uma mulher e você é a única mulher em uma sala cheia de pessoas de mais de 50 anos, é um ambiente desafiador. É por isso que muitas vezes você precisa de pelo menos duas ou três mulheres para normalizá-lo. “Quando você tem mulheres na sala e tem uma massa crítica, elas não precisam gastar todo o tempo pensando sobre mulheres.Você realmente ouve as opiniões deles em várias coisas. Eles querem falar sobre todos os problemas importantes e geralmente não têm tempo porque ninguém mais está falando sobre mulheres. Se eu estiver em uma sala e houver 12 pessoas e cada um de nós tiver cinco minutos para falar, sei que tenho que passar esses cinco minutos falando sobre mulheres, porque ninguém mais vai. ”